(单选题)当一个组织过于庞大 ，需要分权、授权管理时，比较行之有效

　　【答案】D

　　【解析】第一步，本题考查管理学知识。

　　第二步，链式沟通又称为直线型沟通，是指若干沟通参与者，从最初的发信者到最终的受信者，环环衔接，形成信息沟通的链条。在对链式沟通网络进行研究实验中，有两个成员作为端点，他们分别只能与他们的一个邻居交谈，从交谈信息的意义上来说，处于链型两端是不利的。其他三个成员从交谈数上看是平等的，中间的那个成员可以同两个邻居直接交流。在一个组织系统中，它相当于一个纵向的沟通网络，彼此之间交流信息是采取上情下达和下情上报的形式。所以，一个组织系统过于庞大，需要实行分层授权管理的正式组织，链式沟通是一种行之有效的方法。

　　因此，选择D选项。

　　【拓展】A项：轮式沟通属于控制型网络，其中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心。在组织中，大体相当于一个主管领导直接管理几个部门的权威控制系统。如果组织接受紧急任务，要求进行严密控制，则可采取这种网络。A项不符合题意，不当选。

　　B项：Y式沟通是指链式沟通的途中变换为环式沟通，是链式沟通与环式沟通的结合。其速度、满意度、失真度等也介于链式沟通与环式沟通之间。适用于主管人员的工作任务十分繁重，需要有人选择信息，提供决策依据，节省时间，而又要对组织实行有效的控制。B项不符合题意，不当选。

　　C项：圆周式沟通可以看成是链式形态的一个封闭控制结构，表示5个人之间依次联络和沟通。如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，环式沟通是一种行之有效的措施。C项不符合题意，不当选。